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您的位置：網(wǎng)站首頁 > 新聞資訊 > [高壓開關(guān)測試儀]國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任案例入選哈佛商學(xué)院案例庫 近日，哈佛商學(xué)院完成了中國國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任案例——《國家電網(wǎng)：企業(yè)社會責(zé)任》的撰寫工作，并得到了國家電網(wǎng)公司對案例的使用授權(quán)。該案例是入選哈佛商學(xué)院案例庫的*中國企業(yè)社會責(zé)任案例，對提升國家電網(wǎng)公司乃至中央企業(yè)的品牌價值和企業(yè)形象都具有積極作用。哈佛商學(xué)院從2010年下半年開始在工商管理碩士（MBA）教學(xué)、高層培訓(xùn)以及其他學(xué)校的工商管理教育培訓(xùn)中使用該案例。
哈佛商學(xué)院從2008年開始持續(xù)關(guān)注公司社會責(zé)任創(chuàng)新實踐，制訂了案例開發(fā)計劃，并持續(xù)跟蹤;2009年7月開始，由哈佛商學(xué)院christopherMarquis教授領(lǐng)導(dǎo)的團隊先后對公司總部和天津公司、江蘇無錫公司等公司全面社會責(zé)任管理試點單位進行了訪談;2010年3月，該團隊完成了案例初稿的撰寫工作;2010年3月～5月，公司外聯(lián)部對哈佛大學(xué)撰寫的案例進行了多次反饋和修改;2010年7月，公司外聯(lián)部完成了公司內(nèi)部的授權(quán)使用程序。
案例主要包含三個方面的內(nèi)容：國家電網(wǎng)公司不斷完善社會責(zé)任報告的編制發(fā)布工作的歷程、國家電網(wǎng)公司推動企業(yè)社會責(zé)任根植基層和一線的歷程、國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任管理體系的核心內(nèi)容。
據(jù)悉，哈佛商學(xué)院將組織約50名師生于2011年1月到公司考察社會責(zé)任工作。
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